●1日目：全グループが集まり、全体での講義とワーク。
講義は損害保険会社の事業内容について。
ワークはリスクコンサルティングについて(二日目からのとは別内容、2時間程度の小ワーク)。
内定者が１人各グループにサポーターとしてついてくれた。
発表は社員と他グループの前で行い、社員の方からフィードバックを頂けた。
優勝チームが発表された。

●2日目：各部署に実際に赴き、その部署の事業内容についての講義を受ける。
正直眠くて仕方がなかった。
午後は実際に取り扱う企業に赴き、ヒアリング。
社会科見学のようで楽しかった。
解散時に対象企業についての本を渡され、次の日の朝までに読んでくるよう言われた。

●3日目/4日目：ひたすら発表の準備。
事業を成功させる上でのリスクを皆で洗い出し、そのリスクをどうヘッジしていくかについて皆で議論した。
一時間ごとに色んな社員の方々が部屋に来てくれ、様々なアドバイスを頂く事が出来た。
しかし、当然時間内に終わる事はなく、二日連続皆で徹夜した。
役割分担に関しては特に決めず、皆で議論して、皆でパワポを作っていった。

●5日目午前：部署の社員の方々の前で50分間の発表。
20人くらいの社員の方々が聞きにきてくれ、かなり緊張感のある発表であった。
実際に対象企業に、提案内容をプレゼンするという設定で行われた。
プレゼン後は、かなり長い間フィードバックを頂くことができた。

●5日目午後：再び全グループで１つの大部屋に集まった。
まず新しいグループを作り、昼飯を食べながら各グループでやってきた内容を皆にシェアした。
その後、外国人社員によるグローバル人材講座のようなものが行われた。
しかし、皆総じて疲れていて、半分くらい居眠りしていた。
その後お世話になった部署の社員の方々と飲み会。